Kaizen

Eğitimin Amacı:

Japoncada "iyileştirme" veya "değişim için iyi" anlamına gelen Kaizen, iş dünyasında sürekli iyileştirme felsefesini ve prensiplerini vurgulayan bir yaklaşım olarak öne çıkar. Bu eğitim; iş süreçlerini küçük adımlarla sürekli olarak geliştirme ve iyileştirme üzerine odaklanan bu yaklaşımla, katılımcıların iş süreçlerini optimize etmek ve sürekli gelişim kültürünü yaygınlaştırmak üzere hazırlanmıştır.

Hedef Kitle:

Operasyon Yöneticileri ve Uzmanları: İş süreçlerini sürekli iyileştirmek ve operasyonel verimliliği artırmak isteyen yöneticiler.

Üretim Yöneticileri ve Çalışanları: Üretim süreçlerinde Kaizen felsefesini uygulayarak israfı azaltmak ve verimliliği artırmak isteyen profesyoneller.

Sürekli İyileştirme (Continuous Improvement) Ekipleri: Süreçlerdeki iyileştirme fırsatlarını tespit edip, Kaizen araç ve tekniklerini kullanarak uygulamak isteyen ekipler.

Kalite Kontrol ve Yönetim Departmanları: İş süreçlerini optimize etmek ve kaliteyi sürekli geliştirmek isteyen kalite profesyonelleri.

İnsan Kaynakları Yöneticileri: Çalışanların katılımını artırmak ve sürekli gelişim kültürünü yaygınlaştırmak isteyen İK profesyonelleri.

Orta ve Üst Düzey Yöneticiler: İş süreçlerini daha verimli hale getirip, organizasyonel gelişimi desteklemek isteyen yöneticiler.

Girişimciler ve İş Sahipleri: İşlerini küçük adımlarla sürekli olarak iyileştirme yollarını öğrenmek isteyen girişimciler.

Eğitimden Beklenen Faydalar:

Katılımcıların; sürekli iyileştirme kültürünü benimseyerek iş süreçlerini daha verimli ve etkin bir şekilde yönetme becerisi kazanmaları, işlerine daha fazla bağlanmaları ve katkıda bulunmaları, işletme içi motivasyon ve iş tatminin artmasıdır.

Eğitimin İçeriği: